精益驱动 智造未来——制造中心开展降本增效实战培训
精益驱动 智造未来
为深入推进制造系统精益转型建设，进一步夯实全员精益管理思维，提升各岗位降本增效实战能力与数字化智造水平，5月28日，公司制造中心组织开展“精益驱动 智造未来”降本增效专项实战培训。生产部、PMC部各级管理人员及一线骨干员工参训，聚力筑牢生产管理根基，助力企业高质量发展。
聚焦岗位本质，明确精益价值标尺。生产部经理南祥国以“你今天做的事里，哪个动作对客户没价值？”这一启发式提问，引导全员立足客户视角，全面审视日常作业流程，精准排查生产过程中的无效工序与资源浪费，明确“以客户价值为标尺”的精益生产核心准则。培训系统讲解精益改善五大核心阶段，拆解生产周期、物料周转、资金周转等关键运营指标，深度融入人工智能数字化管控思维，引导学员从现场管理、运营统筹、成本管控多维度建立全局改善思维，掌握科学化、智能化的精益工作方法。
